根據根據財政部統計，餐飲業銷售額自105至108年每年的年均成長率接近4.5%，但到了109年成長率卻不到1%，可見因疫情衝擊，餐廳受到了極大的影響。台灣是美食王國，每年都有不同的餐廳推陳出新，但要如何在充滿競爭的行業下闖出一片天?今天我們幫各位創業者找出創業期間可能會碰到的幾格問題，快手刀來看看有沒有犯了這些錯誤!!
一、盲目跟風，無自己的經營策略
盲目跟風已成為當前餐飲業最嚴重的現象，聽取其他成功經營者的分享固然是好事，但想要效仿，一定要有靈活運用策略的方法，若是不清楚自身店面的財務以及市場條件，卻一顧自地將成功企業的經營策略套入使用，失敗了也無法找出原因的根本。也因為最了解店面現況的只會是自己，經營方式也就只有創業者最為了解，若真的足夠了解店面狀況，又想在眾多的競爭者中成為最出色的店面，這時就可以汲取前人成功的經驗，適當的融會貫通在經營的策略當中。
二、開店前沒做調查，地點及環境影響經營
很多創業者在找店面時往往只注意是否為黃金路段的店面，卻沒有注意到租金的價格以及該區域的消費客群就盲目地將店租下，選擇開了間不適合本地的店面類型去做經營，就算裝潢的如網美店一般華麗，仍然發展不出該有的客群呀!
再者，雖然大手筆的將店面裝飾的漂漂亮亮的，卻因為沒有拿捏好預算，太過於捨得花錢在裝修上，若又沒走出自己的特色，那勢必店鋪還沒開張，可營運的資金就已經捉襟見肘了。
最理想的狀況則是選擇適合自己店面類型的商圈，就算沒有預算可以租到很厲害的店面，那就可以思考如何利用所在地的優勢去發展屬於自己的客群，藉由顧客口耳相傳，一樣是可以拓展出很大的客群。
三、缺乏思考，無完善規劃
在經營這部分，失敗的創業者往往以為開店只是找店面、找員工、發傳單、開幕行銷這幾個步驟就可以完成的事情，但遇到真實的狀況卻發現，租金太貴、員工素質參差不齊、傳單設計不美觀、行銷活動不吸引人...的狀況，沒有確實的去將自己套入在經營店面及消費者的立場，一股腦兒地投入創業的環境，沒有相關經驗又不去請教，就盲目的執行，迎面而來的失敗只會讓熱情消磨殆盡。
另外，曾經遇到老闆訴苦，明明每天的來客量都很大，但月結算的數字卻沒有增長很多，結果詳細了解之下，發現他沒有拿捏好食材的進貨量，導致很常浪費掉不少食材，也就間接反映在數字上；所以建議經營者必須要在開店前，不管是在員工管理或是財務的方面，先大略擬定制度以及規範，再來就是遇到事情不斷的優化改善，修正成專屬於該店面的管理制度。
四、你懂行銷了嗎?
路上很常看到不少知名的老店舖，不用廣大的媒體行銷，就有不少饕客慕名而來，但這不代表自己開的店就不需要行銷了，我們沒有辦法比過那些十年、百年老店，那川流不息的簡單好味道，所以我們更應該要在行銷下足功夫，不僅僅只是遵守食材的高級美味，更應該要透過媒體或部落客去廣為人知，甚至是舉辦消費回饋的活動。透過媒體的龐大觀看流量觸及，能更快速的將自己的店面推銷出去，同一時間能更加精進地內的服務品質、用餐體驗，這麼一來更可以達到雙管齊下的作用!
看完以上創業失敗的原因，有沒有恍然大悟了呢?其實在創業過程中，遇到瓶頸就是去改善，也能順便上寶貴的一課；若尚未開始創業的你剛好看到這篇，那真的是非常的幸運，若能在創業的途中，努力避免以及改善這些問題，相信創業之路一定會讓你事半功倍的!
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