台灣人加盟創業僅有不到10%的勝率，也就是大部分的人在創業這條道路上很有可能會以失敗告終
創業初期「資金」是最大的問題，很多人都搞不清楚要花多少錢，資金的估計錯誤，所以到最後整個都跟著錯了，除了低估創業的資金需求外，再來就是低估了創業風險，很多媒體報導創業成功例子都很渲染，讓他們覺得創業很容易或者很偉大；事實上，失敗的還是占大多數」。
加盟創業應該要能將資金問題與創業風險降低；以下列出加盟主該注意的事項：
一、創業初期想像太美，最終結果不如預想
很多人創業只看到光鮮亮麗的表象，像是自己當老闆後不用打卡、自主性強、賺的比上班還多的薪水，但真正投入後才發現開店比一般上班族花費更多的時間與精力，若是營業額不如預期又是一個極大的壓力。
許多總部喜歡給加盟主不切實際的想法，在洽談時就會說多快能回本、每年的收入可以多高，若是較衝動的加盟主可能沒有謹慎評估就一股腦兒的投入，背後的代價就是浪費了時間又賠掉了金錢，請認真思考即便同一個總部也並不是每間店都能賺一樣多的錢！
二、總部展店數有沒有控制範圍裡
總部展幾間店？這也該是加盟主該關心的問題之一；店越開越多當然是總部賺錢的重點來源，但是短時間內店展的太快會讓市場供需失衡，吃虧的絕對是加盟主。另外，同一商圈類似的高的店有幾間是問題之二，越多間只會瓜分掉越多的業績，也同時會導致後續的加盟主無法享受到熱潮時的美好蜜月期。
其實台灣是全世界加盟總部最多，但成功率卻最低的國家！供需是很重要的一個原理，當供多於求的時候，價格就顯而易見會降低了；加盟展每年都有將近一半以上都是新品牌，這些品牌可能內部都沒規劃好就想推加盟，不斷推出優惠吸引功課做不足的新手，但當後續品牌發生危機了，這些加盟主也跟著失敗。
若是想要當那不到10％成功的人，建議在加盟前能做多做功課也多方面的找專家討論，不要只看或聽總部提出的廣告話術，謹慎評估才是上策！
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從這次的疫情危機可以發現，連鎖品牌要如何適應環境條件和形勢的變化，並且有效的滿足消費者需求，就要考慮及評估在不同的環境下，
面臨不同的經濟發展變化、消費心理和購買行為，實施應對的獨特策略。但一般的連鎖品牌在初期並沒有完整的總部思維與整體規劃的概念，
尤其這次疫情更是明顯的讓許多線上的品牌退出市場或轉型，因此要規劃出具備競爭力的連鎖品牌體系，更必須做好準備。
今天就來分享開業前可以評估的幾項要點，才可以決定「可以開店了沒？」
一、先認識經營模式的差異
依照總部與加盟關係的經營模式，分類有七大種類型，分別是總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、特許加盟及內部創業加盟，在選擇前要仔細思考一下，是希望跟著有些知名度的品牌，還是選擇有自主權利來經營的模式。
二、評估自我的專業能力
要〝選擇〞及〝不選擇〞加盟，首要就是先了解自己是不是有營運的觀念以及在該產業是否擁有足夠的專業能力!加盟總部體系有正規的專業知識及完善SOP規劃的能力…等等，但選擇了加盟總部就要配合總部的所有規劃，自主權力就較低。
三、了解總部/品牌營運模式
整理了一些一個完善的總部基本要具備的能力:展店經驗分享、研發的能力以長遠規劃來說很必要、教育訓練還有行銷計畫會影響每個月的業績!若是不想跟隨加盟總部的計畫，就要做足功課自己來規劃以上的項目。
另外再補充一下品牌識別的規劃
簡單來說這部分就像商標，使用名稱、顏色、字體來呈現，如果能結合開店的想法精神以及將特色完整的表達出來，消費者了解後就能產生認同感，某些品牌還會加入一些Slogan(口號)，讓消費者朗朗上口並且就在心裡扎了根。
四、親力親為的重要性
這不是建議，是一定要做到!創業初期親自參與每一個流程，不應該分事情的大與小，凡事親力親為才能從中發現問題。若是合資，股利及權力更要討論好以及後續工作調配也應該先分配好，避免後續延伸問題而導致拆夥，也傷害友情。
現在正逢『創業風』，政府推出的創業補助案及銀行推行的青年創業貸款計畫、創業家培訓班也不斷興起，想自己當老闆這條路一定要三思而後行啊!
只有做齊全的準備、下定決心後的努力是必須的，但努力之後能走多遠，就是憑個人本事了!
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現今社會創業當老闆已經是在普及不過的事情，但在光鮮亮麗的頭銜下，背後的過程及風險又會有多少人知道，根據人力銀行調查顯示，在台灣創業期活最短的不超過一個月，平均大概4年就營運不下去，近期的疫情COVID-19更是一堆關店潮，而最多人投入也最容易收店的不外乎就是餐飲以及服飾業，由此可知，這些類型競爭人數多，若不提升專業能力的話，最後也就只有被社會淘汰的命運。
今天給大家三點注意事項，加盟主務必要再確認加盟前看清楚，以免之後便成了冤大頭，後悔也來不及了!
一.好好做功課，了解總部進貨成本較高或是較便宜?
有的加盟合約中，總部都會要求加盟主要向總部進貨，否則就取消加盟資格，而總部的理由也是花樣百出，稱量多就可以壓低價格，成本就可以跟著壓低，但聰明的加盟主詢問比價後才發現一切都是謊言。
建議加盟主在簽約時，可以事先評估自己能接受的成本，跟總部協議好提供的進貨價格不能高於市價，或是高於市價多少範圍是合理的，以免事後僵持不下，建議可以先請教律師有關於法律層面的問題，以備不時之需。
二.總部的「免收加盟金」背後所沒告訴你的事實
總部通常都會向加盟主收取加盟金、權利金及保證金這三種費用，加盟金就是指整體規劃，教育訓練的費用；權利金就是加盟主可用總部商標的費用，可能是一年一次又或者是按月支付；而保證金則是確保加盟主不違約所設立的費用。
多數總部都會藉由免加盟金或較低價的加盟金吸引加盟主去加盟，而加盟主不知道的是開一間店不單單只是以上說的那些費用，後續的裝潢、設備、初期原物料費都是需要由加盟主自行負擔的；另外，建議加盟主可以適時地向總部的加盟金殺價，若是在加盟展時砍價或許更有機會談到便宜的加盟金。
三.加盟主一定要懂得「商圈保障」
加盟主最怕就是同一商圈內，有多家同品牌的加盟店造成的互相競爭；總部常常為了賺加盟金，大肆開放加盟，完全沒幫加盟主注意「商圈保障」，最後導致各加盟主互相殘殺；所以在簽約前，一定要注意合約內是否設「商圈保障」，簡單來說就是規定在某一商圈中多少距離內不再設立第二間分店，這樣才不會有兩敗俱傷的窘況。
根據行政院公平會的加盟業主資訊揭露案件處理原則，加盟主有權在加盟 10 天前，要求總部提供包括加盟契約等相關書面資料，要把握5天的加盟契約審閱期，認真確認合約對於商圈報帳的內容，才不會賠了夫人又折兵！
說到這裡我們也可以得到一個結論，創業成功與否與自身的專業程度有絕對的正向關係；但並非一定要是由自己白手起家，現在越來越多人選擇加盟的方式，選擇口碑好的品牌加盟，並且又有專業的教育培訓，對於無基礎的人簡直就是平步青雲；但同時我們也要告誡加盟主，在加盟前可以先到中央標準局的「服務標章註冊證」確認是否有此品牌，以免之後被假的加盟總部噱了一筆都還不知道，那可就慘囉!!
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回憶小時候，阿嬤將甘蔗園採收的甘蔗榨汁後，分成四個窯爐熬煮，從甘蔗原汁換鍋熬煮、窯燒到甘蔗成糖塊， 底下柴火點燃了這位孩子對黑糖的熱情，甘蔗糖的香氣，也點燃了鄉村寂靜中的朝氣！ 長大後才ㄧ長大後才明白，原來這就是台灣正宗黑糖之傳統工序． 而世界著名的黑糖來自台灣與日本沖繩兩國，在日本南部碧藍大海中的沖繩島上， 受到陽光充足照射，茁壯成長的甘蔗，搭配日本高科技工序，製成了＂沖繩黑糖＂． 同樣的在台灣南部，自然炎熱的氣候，造就出甜美高香氣的白甘蔗，也讓有記憶點的味道，就此誕生！
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在開始經營加盟店該注意什麼呢？當加盟主在加盟時總會遇到一些較不順遂的時候，今天我們就來幫準加盟主的你們統整出了三個大面向的問題根源，當在進行加盟時，就可以事先預防或是改善這些問題。
一.以加盟總部來說
1、加盟門檻低:透過加盟極為容易實現當老闆的夢想，但總部如果沒有審慎的評估、篩選以及其企圖心，而是單純以加盟金為門檻，日後對品牌影響上絕對會有一定的風險
2、總部缺乏完善管理經驗:市面上很多新興品牌的總部，可能因為沒有廣大的管理營運規範或是加盟制度，導致無法完善的輔導加盟主、或是在同一商圈走沒幾步出現多間加盟店，而同時又是新手的加盟主選擇這種總部也就是自討苦吃。
3、總部餅畫很大、自吹自擂:許多品牌認為店越多，就能調高加盟金，同時也對加盟主誇大的介紹自己的品牌，其實內部控管根本沒有想像中的美好，後續營運會產生問題。
4、總部財務控管不佳:我們都說經濟不景氣的時候最能看出一個品牌的財務控管好壞，當遇到市場衝擊時沒有好好規劃，財務絕對會是第一個遇到的問題。
二.以加盟主自己來說
1、家人反對:這對加盟主而絕對是首要壓力，身邊的經常性的負面抱怨絕對會讓加盟主無法全心投入。
2、加盟主資金不足:本身資金不足導致開店的金錢是向別人借，每天想著負債還款，你說該如何用心在營業上呢?
3、加盟主用心投入程度:加盟不是一件簡單事，事事都要親力親為，基本上時間都會被綁著，許多加盟主在加盟後，往往以為凡事都有總部在撐腰，導致後續衝勁不足，遇到問題不想解決，員工向心力也不足，營運績效也就無法提升。
4、股東糾紛:資金不足就會有多人合資開店的狀況，每個人思考方向、行事風格不同，若沒有好好坐下來溝通，大家都鬧得不開心，也無法順利成事。
5、不聽取總部指示特立獨行:有些加盟主自我意識強烈，不聽取總部寶貴的意見，甚至於教育訓練後全都拋到腦後，品質不穩定間接影響到生意，等到陷入絕境對總部不滿，結果就是跟總部起衝突。
三.外在種種環境來說
1、現今的冠狀病毒導致民眾恐慌，寧願待在家裡，此時若不想出對策，將會遇到經營的困難。
2、商圈條件改變:可能會因為政府的改革或是道路規劃施工，導致商圈有好或壞的改變，這也是值得關注的事情。
3、單一主流產品的模仿販售:之前曾風靡一時的葡式蛋塔，曾導致街道有滿滿各式各樣的蛋塔品牌出現，但競爭者多大家就會相互比較，自然會影響營收。
創業者應詳細了解加盟過程，總部會提供哪些協助，經營策略是否可行、產品是否具競爭力，甚至詳細瀏覽加盟規範。
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不少領薪族都希望透過一份更好的工作來改變現今的生活水平，但你我都知道現在臺灣平均薪資其實並不高；在大環境不好的條件下，不少人選擇投入創業的行列，其中以力求穩健的連鎖加盟產業是你踏出第一步的最好選擇。
但現今大大小小的品牌雨後春筍地出現，在選擇加盟體系的總部之前，如果能預先知道在加盟期間可能會遇到的問題，就更能在良莠不齊的加盟商中篩選出最合適的總部去合作。
今天我們整理出挑選連鎖加盟產業及品牌的7個步驟來教大家如何選擇優良總部的方法:
1.品牌業主用心程度與否
避免因過多網路資訊而使得評估過程混淆不清，初期可親自到有興趣的品牌加盟店一趟，觀察加盟店的營運狀況，並且可以經由與總部接洽的過程中，感受總部是否有在用心輔導所有加盟店的後續營運，而不是常常聽到的加盟孤兒，收了錢就採放任式管理，不但會讓加盟主無所適從，對整體的品牌也是有很大的影響。
2.總部(品牌)在市場的知名度
建議在選擇連鎖加盟總部時可選擇在市場上知名度高的連鎖加盟總部，因建立起的品牌形象時需要花較長久的時間，故大型的品牌總部不會隨意破壞建立起來的品牌信用及商譽。
3.總部具有完善的後勤支援能力
現今琳瑯滿佈的品牌中，觀察完善的後勤支援能力包括商品、原物料的供應有無出現後繼不力或物料短缺的問題，不論是廣為人知或是新興創立的品牌，經營管理絕對是一項重要的課題，不管是在開店前的選址評估、裝潢中的教育練，亦或是開店後的後續行銷輔導，我都非常建議加盟主能運眼睛好好觀察，用耳朵細細聆聽該總部團隊對於解決問題的能力是否可以讓人信任，由這些小細節基本就可以知道整體總部所具備的實力，總部也該有經營診斷與輔導能力，並且根據顧客需求與發展趨勢，創出總部、加盟店家、顧客、員工、社會的多贏策略與方案。
4.後勤支援
後勤支援指的就是整體原物料供應的能力，此點可以評估一間總部是否能在全台外在因素影響下(天氣、交通或疫情影響的價格變化...)，能夠有穩定不出錯的供應鏈或者是相對應的改善方法!以及也應該具有產品的行銷及促銷能力，每樣商品都有它的生命週期，在最熱賣的階段該怎麼行銷，在週期的尾端該怎麼促銷，才不會造成滯銷。
5.連鎖加盟總部是否具有獨特性及創新性的商品力
經營店家就是希望顧客源源不絕，如何保持產品的新奇需透過總部的研發能力，在市場上具有獨特性及創新性的產品，對於加盟店的經營十分重要，因此加盟者必須要仔細觀察加盟總部持續開發創新商品的能力也可以觀察總部是否有不定期研發新產品，或是做不定期的促銷活動，這對整體後續經營也是一大重點。
6.是否有與時俱進的能力
除了正當經營的本質能力外，同時看中的也是與時代一同前進並求新求變的能力，可以觀察總部是否會因應社會大眾的需求，去做不定期的改革(例如開放外送平台合作...等等)。
7.是否有完整培育的教育訓練計畫
優良的總部必定會有完整的教育訓練規劃，開業後更會不定期至加盟店實地參訪狀況並給予改善建議，不但確保品質的完整，也能讓加盟主放心上市場作戰。
本文提供以上7個步驟是我們認為最有效果而且最穩健的作法，從改變觀念開始，也從改變行為開始，自然便能擁有不同的結果；選擇加盟連鎖總部時，加盟主如能夠事先下足功夫，多聽、多問、多看、多比較都是加盟主必做的功課，在加入連鎖體系之後，則會降低遭遇到的認知上與經營難題，千萬勿操之過急!!穩扎穩打才能成就事業，畢竟投資一個事業絕對不可兒戲，相信大家都能選到適合自己的總部歸屬!
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