【台灣大車位】YES加盟推薦!
台灣大車位是由智慧停車領導廠商【易停網】成立的連鎖停車場品牌，有豐富的無柵欄停車場收費管理經驗，採用雲端收費管理系統、自助計費的方式，為行業中開場成本最低，營運費用也最低的收費停車場，具有高獲利能力，加上有雲端車牌辨識的AI監控系統，提供科技、便利、友善的停車空間。
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【窺雞福來得】YES加盟推薦!
｢窺雞福來得」口味來自一位母親一輩子的努力打拼，用心研製最道地的台灣鹽酥雞，涮嘴好口味擁有許多忠實的老顧客 「窺雞福來得」運用企業專業整合推廣，期盼將這份台灣味傳遞到大街小巷，這是屬於家的好味道，是母親之味，亦是富饒的台灣味。
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【甲文青茶飲飲料】YES加盟推薦!
在台中的逢甲夜市，有一群「文青」 因為有著共同的夢想，這群人最終結識在一起，以根源「逢甲」為據點，「甲等」茶飲出發，思源「甲骨文」，將台灣傳統手搖飲品推廣到世界，自許在茶道上成為優秀的 甲文青 。 平凡的生活、平凡的日常因為甲文青，慢慢開始多了點什麼 現在跟我們一起做一個，名為甲文青的白日夢吧。
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【有樂覓】YES加盟推薦!
有樂覓 U&Mi Let’s brunch! 來自台中的早午餐專賣店 來一趟美味的美食之旅吧
有樂覓早午餐將餐點豐富化，除了漢堡、土司等經典餐點外，又加入拼盤、丼飯及各式麵類，
在我們一家店內就可以讓你飽腹二餐，讓我們一起推廣台式早餐文化到台灣各地的大街小巷『共享美好用餐時光』
每個想創業的人，資本往往是一開始最大的難題，更何況今年因為疫情的影響，創業後對各個產業更是一大衝擊！建議想創業的準老闆們，在疫情較趨緩的現在，先檢視自己具備的能力與狀況，並且了解以下幾種不同的加盟模式，在未來做最合適的選擇。
一、委託加盟就是原業主將店面委任或委託給加盟店經營，決定權交給總部，由總部篩選合適的加盟主來營運，對新手加盟主來說，不管是風險或是負擔的費用都較低，但反之利潤相對也較低。常見於便利超商的加盟，近年來不少餐飲業也跟進使用此種加盟方式。
二、特許加盟很類似委託加盟，這種模式需要自行準備店面，去尋找總部加盟；而總部只收取一定比例的權利金或是訓練費用，並提供教育訓練以及營運技巧，但後續的經營就是由各加盟主自行掌控，這種類型的加盟主在一開始就應該先了解自己的店面優勢，可自行評估選擇符合店面的品牌去做加盟。
三、合作加盟就是由性質相同的零售商共同出資設立，這個總部的工作主要在於負責統一採購及廣告促銷活動，藉著大量採購以獲得折扣上的優惠來回饋於各零售商。但要注意這種加盟方式，總部是無法提供經營及技術指導予各店。
四、自願加盟這種加盟形式相對於其他三種，相對來說自由度是高的，所有營收也都歸加盟主所有，依總部不同規定，可能是一次性繳交加盟金或是固定收取專門指導費，總部也會有教育訓練，好處是為了延續品牌一定的品質，總部會固定做品質的控管視察。
總而言之，建議加盟主在加盟前，能多方面評估目前手邊現有的資源多寡，再去選擇合適的加盟模式，避免浪費原有的資源或是踏入隱藏風險的陷阱之中。
現在的老闆通常都會選擇以加盟的方式創業，選擇直接加盟既有的品牌創業的好處是，品牌已經有完善的營運規範以及經驗能分享，甚至於知名度也已經打出來，不用面臨創業初期就失敗的可能性，但直接找總部加盟仍然還是有許多該注意的地方，今天整理幾項大家可能會面臨到的加盟陷阱以及該如何避免這些問題發生!
一、加入知名品牌就一定會賺錢?
很多加盟主都希望能藉由品牌知名度賺錢，但對許多加盟總部來說大量展店並且在短時間內賺取加盟金以及讓品牌涵蓋範圍越廣更能提升被看見度，或許這些總部根本不在乎後續加盟店的營運好壞。建議加盟主在簽約的時候可以更深入了解總部營運的模式，開店的地區共開了幾間店或是商圈內有幾間類似的店等等，並且詳讀合約中保障加盟主的條文，避免加盟後淪為加盟孤兒。
二、便宜、免費的加盟金真的比較划算嗎?
想必各位在加盟展或是瀏覽某些品牌的招商簡介，都有看過品牌主打「免加盟金」的口號吸引加盟主上門，這邊要告訴大家，加盟金其實是加盟總部的重要收入來源之一，所以就算不收加盟金，之後業主也有可能會從其它的名目跟加盟主賺回來，建議加盟主在簽約前一定要看清楚合約內容，不管是設備提供、教育訓練甚至是更細項的項目都一定要詢問清楚，多做功課多詢問才是上上策，千萬別被免費的字眼給沖昏了頭！
三、我一定只能照總部找的地點開店嗎?
大部分的加盟總部都會幫忙尋找店面，品牌有找店經驗，有人幫忙把關是很好的一件事情，但其實也有些總部已經在背後找到可以再賺一次租金的昂貴店面！建議加盟主可以自行評估業主提供的地點的好壞，必須實際走訪查看附近的物價、或是客群是否跟該品牌相符，最重要的是，也要看該商圈類似的店有幾間，透過更詳細的分析，也能更了解該選擇哪種店面，同時也能思考如何去做後續的行銷工作。
這裡也提醒各位加盟主，在加盟時，凡事親力而為是最好不過的，不要只相信品牌業主的片面之詞，透過自己去尋找答案才是最實在的成功方法，祝福加盟主在加盟這條路上能夠用聰明且適合的方式找到喜歡的品牌!
許多人的夢想就是能當老闆，不要只是聽到的〝老闆〞這個好聽的稱謂，其實是有不少人是走上失敗的終點。
如果一切只依循著內心想法跟所看到的外表狀況去判斷，很容易就碰壁；這邊以餐飲類型的店面提供幾個基本的問題給各位有夢想的老闆們沈沉思自己的店面狀況並加以改善。
一、你想開一間什麼樣〝風格〞的餐廳
這個就是要確認各位開店的方向，確定後才能更進一步實施其他設備、裝潢、菜單的制定，若是想要讓客人享受優雅高貴氛圍的環境，可以選擇研究裝潢或是聘請有星級料理主廚來把關餐點品質的正餐餐廳，或是選擇午後可以來口甜而不膩的蛋糕小點的下午茶店；兩者光用餐時段就大大不同，就看各位創業者如何決定類型。
二、風格決定後，你的餐點內容是什麼?
千萬不要因為現今流行的趨勢而去跟風賣同樣的產品類型，這樣只會更沒特色！現代的消費者喜歡新鮮感，建議創業老闆們可以從自己擅長的產品開始，並了解客源的喜好，成功的機率也更高，同時也可以在這之中創新去吸引顧客購買。
三、你的客群要鎖定在哪?間接影響後續行銷方式？
每個人喜歡的東西不一樣，絕對不可能一種產品滿足多種人的喜好，在開店前，我們可以先訂定好目標客群，在透過延伸他們的需求去做營運產品或是服務模式的改善及發想。
現在科技越來越發達，對於餐飲的宣傳手法再也不是口耳相傳，依照網路流通的速率，推薦大家可以使用臉書社團或是google商家的評論去吸引四面八方的顧客來嘗鮮，同時也可以邀請美食部落客來推廣，這些都是現成可以快速宣傳的方法，如果有善用各大網站工具，絕對是不需要花任何一毛錢就會有滿滿的成效。
四、了解你的利潤及營運模式
想要有利潤，就必須清楚成本跟營收之間的關係，一間店的主要成本基本上不能超過總營業額的7成；除此之外，不要覺得人潮多就一定會有客人上門，最根本的還是餐點被消費者的接受度，品質要一致，必定得遵照餐點ＳＯＰ來製作，服務品質更是餐飲服務業更不可或缺的一塊。
以上的幾個小要點大家有記住了嗎?除了以上的重點以外，各位老闆們也可以多多進修，讓自己的品牌營運更加順利；唯有準備齊全再去實行，才不會有所後悔。
台灣人加盟創業僅有不到10%的勝率，也就是大部分的人在創業這條道路上很有可能會以失敗告終
創業初期「資金」是最大的問題，很多人都搞不清楚要花多少錢，資金的估計錯誤，所以到最後整個都跟著錯了，除了低估創業的資金需求外，再來就是低估了創業風險，很多媒體報導創業成功例子都很渲染，讓他們覺得創業很容易或者很偉大；事實上，失敗的還是占大多數」。
加盟創業應該要能將資金問題與創業風險降低；以下列出加盟主該注意的事項：
一、創業初期想像太美，最終結果不如預想
很多人創業只看到光鮮亮麗的表象，像是自己當老闆後不用打卡、自主性強、賺的比上班還多的薪水，但真正投入後才發現開店比一般上班族花費更多的時間與精力，若是營業額不如預期又是一個極大的壓力。
許多總部喜歡給加盟主不切實際的想法，在洽談時就會說多快能回本、每年的收入可以多高，若是較衝動的加盟主可能沒有謹慎評估就一股腦兒的投入，背後的代價就是浪費了時間又賠掉了金錢，請認真思考即便同一個總部也並不是每間店都能賺一樣多的錢！
二、總部展店數有沒有控制範圍裡
總部展幾間店？這也該是加盟主該關心的問題之一；店越開越多當然是總部賺錢的重點來源，但是短時間內店展的太快會讓市場供需失衡，吃虧的絕對是加盟主。另外，同一商圈類似的高的店有幾間是問題之二，越多間只會瓜分掉越多的業績，也同時會導致後續的加盟主無法享受到熱潮時的美好蜜月期。
其實台灣是全世界加盟總部最多，但成功率卻最低的國家！供需是很重要的一個原理，當供多於求的時候，價格就顯而易見會降低了；加盟展每年都有將近一半以上都是新品牌，這些品牌可能內部都沒規劃好就想推加盟，不斷推出優惠吸引功課做不足的新手，但當後續品牌發生危機了，這些加盟主也跟著失敗。
若是想要當那不到10％成功的人，建議在加盟前能做多做功課也多方面的找專家討論，不要只看或聽總部提出的廣告話術，謹慎評估才是上策！
從這次的疫情危機可以發現，連鎖品牌要如何適應環境條件和形勢的變化，並且有效的滿足消費者需求，就要考慮及評估在不同的環境下，
面臨不同的經濟發展變化、消費心理和購買行為，實施應對的獨特策略。但一般的連鎖品牌在初期並沒有完整的總部思維與整體規劃的概念，
尤其這次疫情更是明顯的讓許多線上的品牌退出市場或轉型，因此要規劃出具備競爭力的連鎖品牌體系，更必須做好準備。
今天就來分享開業前可以評估的幾項要點，才可以決定「可以開店了沒？」
一、先認識經營模式的差異
依照總部與加盟關係的經營模式，分類有七大種類型，分別是總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、特許加盟及內部創業加盟，在選擇前要仔細思考一下，是希望跟著有些知名度的品牌，還是選擇有自主權利來經營的模式。
二、評估自我的專業能力
要〝選擇〞及〝不選擇〞加盟，首要就是先了解自己是不是有營運的觀念以及在該產業是否擁有足夠的專業能力!加盟總部體系有正規的專業知識及完善SOP規劃的能力…等等，但選擇了加盟總部就要配合總部的所有規劃，自主權力就較低。
三、了解總部/品牌營運模式
整理了一些一個完善的總部基本要具備的能力:展店經驗分享、研發的能力以長遠規劃來說很必要、教育訓練還有行銷計畫會影響每個月的業績!若是不想跟隨加盟總部的計畫，就要做足功課自己來規劃以上的項目。
另外再補充一下品牌識別的規劃
簡單來說這部分就像商標，使用名稱、顏色、字體來呈現，如果能結合開店的想法精神以及將特色完整的表達出來，消費者了解後就能產生認同感，某些品牌還會加入一些Slogan(口號)，讓消費者朗朗上口並且就在心裡扎了根。
四、親力親為的重要性
這不是建議，是一定要做到!創業初期親自參與每一個流程，不應該分事情的大與小，凡事親力親為才能從中發現問題。若是合資，股利及權力更要討論好以及後續工作調配也應該先分配好，避免後續延伸問題而導致拆夥，也傷害友情。
現在正逢『創業風』，政府推出的創業補助案及銀行推行的青年創業貸款計畫、創業家培訓班也不斷興起，想自己當老闆這條路一定要三思而後行啊!
只有做齊全的準備、下定決心後的努力是必須的，但努力之後能走多遠，就是憑個人本事了!
現今社會創業當老闆已經是在普及不過的事情，但在光鮮亮麗的頭銜下，背後的過程及風險又會有多少人知道，根據人力銀行調查顯示，在台灣創業期活最短的不超過一個月，平均大概4年就營運不下去，近期的疫情COVID-19更是一堆關店潮，而最多人投入也最容易收店的不外乎就是餐飲以及服飾業，由此可知，這些類型競爭人數多，若不提升專業能力的話，最後也就只有被社會淘汰的命運。
今天給大家三點注意事項，加盟主務必要再確認加盟前看清楚，以免之後便成了冤大頭，後悔也來不及了!
一.好好做功課，了解總部進貨成本較高或是較便宜?
有的加盟合約中，總部都會要求加盟主要向總部進貨，否則就取消加盟資格，而總部的理由也是花樣百出，稱量多就可以壓低價格，成本就可以跟著壓低，但聰明的加盟主詢問比價後才發現一切都是謊言。
建議加盟主在簽約時，可以事先評估自己能接受的成本，跟總部協議好提供的進貨價格不能高於市價，或是高於市價多少範圍是合理的，以免事後僵持不下，建議可以先請教律師有關於法律層面的問題，以備不時之需。
二.總部的「免收加盟金」背後所沒告訴你的事實
總部通常都會向加盟主收取加盟金、權利金及保證金這三種費用，加盟金就是指整體規劃，教育訓練的費用；權利金就是加盟主可用總部商標的費用，可能是一年一次又或者是按月支付；而保證金則是確保加盟主不違約所設立的費用。
多數總部都會藉由免加盟金或較低價的加盟金吸引加盟主去加盟，而加盟主不知道的是開一間店不單單只是以上說的那些費用，後續的裝潢、設備、初期原物料費都是需要由加盟主自行負擔的；另外，建議加盟主可以適時地向總部的加盟金殺價，若是在加盟展時砍價或許更有機會談到便宜的加盟金。
三.加盟主一定要懂得「商圈保障」
加盟主最怕就是同一商圈內，有多家同品牌的加盟店造成的互相競爭；總部常常為了賺加盟金，大肆開放加盟，完全沒幫加盟主注意「商圈保障」，最後導致各加盟主互相殘殺；所以在簽約前，一定要注意合約內是否設「商圈保障」，簡單來說就是規定在某一商圈中多少距離內不再設立第二間分店，這樣才不會有兩敗俱傷的窘況。
根據行政院公平會的加盟業主資訊揭露案件處理原則，加盟主有權在加盟 10 天前，要求總部提供包括加盟契約等相關書面資料，要把握5天的加盟契約審閱期，認真確認合約對於商圈報帳的內容，才不會賠了夫人又折兵！
說到這裡我們也可以得到一個結論，創業成功與否與自身的專業程度有絕對的正向關係；但並非一定要是由自己白手起家，現在越來越多人選擇加盟的方式，選擇口碑好的品牌加盟，並且又有專業的教育培訓，對於無基礎的人簡直就是平步青雲；但同時我們也要告誡加盟主，在加盟前可以先到中央標準局的「服務標章註冊證」確認是否有此品牌，以免之後被假的加盟總部噱了一筆都還不知道，那可就慘囉!!
